Top-Beratung ist der Schlüssel zum Erfolg.

WISUM begleitet IT-Projekte von der Idee bis zur Umsetzung. Mit einem Erfahrungsschatz aus mehr als 40 Jahren Einsatz in komplexen Digitalisierungs- und Transformationsprojekten unterstützen wir alle Aktivitäten von Anfang bis Ende. Wie ein roter Faden zieht sich die Beratung von den Nahstellen von Fachabteilung, Management, IT-Entwicklung bis hin zum IT-Betrieb im Einsatz. 

Durch diesen Überblick können sehr frühzeitig Projektrisiken erkannt und rasch innovative Lösungen entwickelt werden. Dabei liegen die Stärken der WISUM Unternehmensberatung GmbH nicht nur in der fachkompetenten IT-Beratung, sondern vor allem auch in der durchdachten Herangehensweise und Ausführung.

Falls Sie Unterstützung bei Ihrem IT-Projekt suchen, freuen wir uns sehr über Ihre Nachricht.

Kontakt
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IT-Projekt Anwendungs-entwicklung

Von der Idee Ihres IT-Projekts bis zur praktischen Umsetzung.

Formulierung der Anforderung, Analyse, Planung, Anwendungsarchitektur, Design, Test, Schulung, Einführung bis hin zum erfolgreichen Betrieb.

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Transformation / Digitalisierung

vom Papier zur E-Akte und von der E-Mail zum Workflow.

Klärung aller wichtigen Fragen in Ihrem Transformationsvorhaben hin zu einem modernen digitalisierten Unternehmen.

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Fusion

Organisation und Datenbestands-zusammenführung.

Bestandskonsolidierung, Klärung aller wichtigen Fragen zur Nutzung der bestmöglichen Synergien und Aufsetzen eines Bestandssystems.

 

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Beratung & Organisation

Vom Durchführen von Analysen bis zu Neu-Organisation.

Beratung in Ihrer Neuaufstellung durch Analysen, Coaching und dem Einsatz der passenden IT-Lösungen. Begleitet von   Technischem-Consulting als auch Management-Consulting.

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Armin Wiedemann war von 2000 bis 2020 bei der GEK und nach der Fusion bei der Barmer GEK bzw. der Barmer als externer Berater tätig. Er war bei vielen großen und wichtigen Projekten im Kernteam aktiv (z.B. bei der Neuentwicklung des Melde-/Beitragssystems der GEK, bei allen Stufen der Systemintegration des Melde-/Beitragsbereichs nach der Fusion der GEK mit der Barmer sowie beim Fusionsprojekt mit der Deutschen BKK). Er wurde dabei in allen Projektphasen von der Analyse über Entwicklung, Test, Schulung und Einführung in vielen verschiedenen Bereichen sehr flexibel eingesetzt. Durch seine große Kompetenz in allen Bereichen, sein Vorangehen, seine guten fachlichen Kenntnisse, die er sich immer schnell angeeignet hat und seine Persönlichkeit war er in allen Projekten ein sehr wichtiger und wertvoller Mitarbeiter.

Clemens Sickinger, Projektleiter, BARMER